人財人財育成の取り組み

人的資本を有効活用し、企業価値を向上させるため、「社員の成長意欲の向上」「業界トップの人財の育成」をミッションとする人財育成センターを設立し、人財育成の取り組みを推進しています。人財育成は計画的OJTを基本に、研修などのOff-JTと自己啓発によって補完する仕組みで、全社の「ひとづくり」をリードし、自律的に成長できる人財を育成します。

研修体系

当社では全社員を対象に研修を行っています。

• 選抜研修：オーセンティックリーダーシップの習得により、将来を担う経営リーダー候補人財のマインドを高めます。
• 階層別研修：入社3年間で一人前の社員として育成するとともに、各階層へ昇格した際に求められる役割を理解させてマインド面を中心に教育します。
• 個別専門研修：各部門で共通して必要となる専門的なビジネスリテラシーと技術的な知識やスキルの習得のために教育します。

研修だけでなく、各職場でのOJTや自律学習も人財育成として重要な位置づけとしており、これらは連携しています。